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项目管理和后期奖励管理

ORSP帮助主要研究人员和项目主管进行各个方面的管理 一个有资金的奖项,从谈判和接受奖项到最后的结账.

PI获奖后职责

奖励前费用的预支帐户
预付(奖励前)账户允许首席研究员或项目总监使用 在收到奖励之前,为赞助项目投入资金. 推进 只有在奖金被取消的风险很小的情况下,才应该使用账户 到达.

修订资助奖项的计划计划和预算
规定对工作范围或预算进行修订的要求 获奖赞助项目. 

补助金和合同的联邦遵从性

资助项目指引
主要研究人员,行政助理,业务经理,财务 分析员,学院和单位领导. 奖励前后的指导和说明 活动.

努力认证培训时间表

请直接向Nancy咨询所有项目行政和奖项后管理问题 Schindele在 orsp.post-award@mikeshiner.com or 970-351-1638.  谢谢你!.